СРБИ КОЈИМА ЈЕ И ПЕТАК СЛОБОДАН ДАН: ОВА ФИРМА ЈЕ ПРОШЛЕ ГОДИНЕ УВЕЛА ЧЕТВОРОДНЕВНУ РАДНУ НЕДЕЉУ, ЕВО ДА ЛИ ИМ СЕ ИСПЛАТИЛО

БИЗНИС
Аутор:Теодора Николић
28.12. 2022 08:10

Фото: manpower group србија/ Shutterstock

Све више земаља широм света испробава четвородневну радну недељу, а последња у низу која се одлучила на овај корак је Шпанија, у којој ће пробни период овог подухвата трајати две године. И у нашој земљи једна компанија која послује у области људских ресурса већ годину дана послује по оваквом моделу, а за Nova.rs поделили су своје досадашње утиске који су више него позитивни. Ипак, када је реч о некој широј примени овог система рада, чини се да је наша земља миљама далеко од европских трендова.

Компанија Manpower Србија је у октобру прошле године стартовала са четвородневном радном недељом. Данас, нешто више од годину дана након покретања овог пројекта, кажу да ни у једном тренутку нису помислили да од тог модела одустану.

"Идеја је била само да видимо како бисмо могли да усавршимо тај модел, како би сви стејкхолдери функционисали несметано. Пре свега мислим на запослене и компанију, али и клијенте и наше кључне партнере. Када нешто радите по први пут, заиста је потребан тај тест период и период усавршавања којем је циљ да учини читав пројекат и процес квалитетним", рекао је за Нова.рс Александар Плавшин из Manpower Србија.

Он наглашава да је оваква промена заиста позитивно утицала на баланс приватног и пословног живота запослених, будући да слободни петак јесте додатна вредност јер људи могу да се посвете приватним активностима и породици. Према његовим речима, мотивација код запослених је присутна као и првог дана и компанија има позитивне утиске са читавог пројекта.

Што се тиче тога да ли се понекад јави проблем јер иста количина посла треба да се заврши за мање дана, Плавшин објашњава да то није случај.

Фото: Manpower Group Србија

"Наша премиса када смо ушли у овај пројекат била је да ће људи бити апсолутно продуктивнији и да, рецимо, неће правити паузе које су често можда и непотребне. Просто када имате пет радних дана, јавља се простор за више пауза. Овако наравно и даље имате паузр за одмор и оброке, а све остало време се читав тим труди да буде максимално продуктиван, па нисмо приметили никакву врсту незадовољства.

Ипак, постојали су неки изазови у процесу навикавања, тако да је ова компанија одлучила да петком уведе систем дежурства.

"Петком тимови имају представника који је дежуран. Тако да ако имате тим који броји 20 запослених, а један је дежуран петком, то значи да ће појединац бити дежуран тек сваког 20. петка. Тако смо осигурали континуитет пословања који је важан због клијената, тако да јесмо на располагању, али у неком оптимизованом режиму са аспекта броја колега који раде петком", објашњава Плавшин.

Фото: manpower group србија/Shutterstock

Он додаје да овај модел рада има бројне бенефите и да би, ако би се одређени проценат привреде трансформисао на исти начин, дошло до уштеде енергије, веће мотивације међу запосленима и оснаживања културе заједнице у компанијама.

"Овај модел рада наравно зависи од делатности, а нама наша делатност апсолутно дозвољава овакву врсту пословања, али желимо да будемо добар мотиватор и за остале компаније да на сличан начин иновирају своје бизнис моделе јер се чини да у овој ситуацији дефицита кадрова свака компанија треба да пронађе неки персонализовани модел и одговори на тржипне изазове који су очигледни, не само регионално већ и глобално", закључује Плавшин.

Ипак, када је реч о масовнијој примени овог модела у нашој земљи, председница Асоцијације слободних и независних синдиката Ранка Савић сматра да је Србија још увек хиљадама миља далеко од Европе.

"Да, дешаваће се да стране компаније уводе те моделе и на овим просторима, али нисам оптимиста. Каснимо за Европом, код нас је ситуација данас као пре 100 година у Европи – боримо се за елементарне ствари, попут тога да се Закон о раду, какав такав, поштује", објашњава Савић за Nova.rs.

У Србији људи воле да причају о достигнућима развијеног света, додаје Савић, И истиче да је то сасвим у реду, али да је реч о државама које воде рачуна о својим грађанима И радницима.

"Код нас су радници 10. рупа на свирали, а профит је на првом месту. Ми се још увек боримо да недеља за трговце буде нерадан дан, а седамдесетих смо били пионири у неким стварима, када је у једној од текстилних фабрика уведено шесточасовно радно време које се показало као одличан систем. Можда за неких 100 година и код нас дођу на ред ствари које су актуелне данас у развијеним земљама", закључила је наша саговорница.

Извор